黄山市公共资源交易中心-亚博im

条款号

评分因素

评分标准

5.1.1

分值构成

(总分100分)

投  标 报 价：  □94分；□91分；√ 88分

标        函：  □6分；□9分；√ 12分

在资格评审或符合性评审时的材料完整性：在评审中，可在开评标现场补充承诺响应性评审投标承诺内容，但总得分扣除1分。

（评标委员会不接受投标人主动的修改和补充）

二、标函标评审

条款号

评分因素

评分标准

5.2.1

工程承诺

工程承诺（3分）

   根据投标人对本工程的工期、质量、安全文明、施工配合、外部关系协调、资金担保、工程竣工后续服务、不拖欠农民工工资、不转包、不违规分包、项目经理到场天数、     方面承诺进行评审，凡全部都作出承诺且满足要求者得3分，如承诺部分缺项或承诺项内容不能满足要求的，每项均扣0.6分，扣完为止，不计负分。

企业荣誉及项目经理业绩

（质量奖）（3分）

√ 投标人获得国家级装饰奖的得3分；省级工程装饰奖的得2分；市级（地级市）工程装饰奖的得1分。

□投标人获得省级及以上工程装饰奖的得3分；市级（地级市）装饰奖的得2分；区县级装饰奖的得1分。

□投标人获得市级（地级市）及以上工程装饰奖的得3分；区县级装饰奖的得2分。

□投标人获得区县级及以上工程装饰奖的得3分。不累计加分。

□其它奖项（由业主单位根据项目实际依法依规设置，并明确颁奖机构，如颁奖的机构为行业协会组织，则必须是在中国社会组织公共服务平台查询的合法组织且有相应颁奖权限。）

□投标人业绩（3分）

√ 项目经理业绩（3分）

 投标人拟派本项目的项目经理近3年（从投标截止时间往

前追溯，时间以竣工验收报告当中的“竣工日期”时间为准，具体详见附录3业绩要求）完成 1 个3893.36万元（含）以上的公共建筑室内装修装饰业绩得 3 分。

备注：1、项目经理业绩所属单位必须与本项目投标单位一致。

2、业绩要求按投标人须知前附表附录 3 提供。

bim应用（3分）

投标人针对招标人提供的图纸（酒店部分的8层至15层、办公标准层的17层）建立施工深化bim模型，并进行图纸会审和可视化展示。要求建模软件采用revit2020版本，建模范围包括机电、内装专业，bim成果应响应项目创奖创优要求。根据bim模型质量及bim技术应用水平，质量优的得2-3分，一般的得1-2分，较差的得0-1分。建模工作依据招标人提供的图纸实施，如遇到图纸错、漏问题，招标过程中不再补发设计图纸。

交付成果包括：

1.施工深化bim模型（rvt格式），除各专业模型文件外还需提交一个合模文件，机电深化设计除模型外应提供深化设计图纸（pdf格式）；

2.图纸会审报告（pdf格式），报告应包含图纸问题说明、三维模型截图、位置以及建议解决措施；；

3.可视化展示，提供动画视频文件（avi或mp4格式），要求材质美观、能体现主要空间和重要场所布置。

成果展示形式：

施工深化bim模型和图纸会审报告除上述要求的源文件外，还应提供一个ppt展示文件，以便于整体成果的展示。

 □ 设备参数或人员配备（2分）

/ 

样品

①石材（物料代号：st- 1002）：保加利亚灰；厚度：18mm；处理面：防滑面；色系：深灰色-样品尺寸200mm*200mm；

②木饰面（物料代号：wd- 302）：（环保等级：e0；木皮厚度：0.6mm；纹理: 拉丝；处理面：开放漆（以实物 样板为准）- 样品尺寸 200mm*200mm ；

③扪皮（物料代号：up- 1002）：色系：橘色系;成分：仿真皮（以实物样板为准； 样品尺寸:200mm*200mm；

④阳极氧化蜂窝板：表面阳极氧化，面板1.2mm 背板0.8mm，总厚度15mm - 样品寸:150mm*200mm；

⑤肌理漆（物料代号：pt-1003）：颜色：见实物，环保e0级，防火≥b1。油漆至少油三遍。实样样品尺寸300mm*300mm

⑥不锈钢（物料代号：mt-103)：颜色：镜面水波纹，厚度2mm，（以实物样板为准）样品寸:150mm*150mm；

⑦烤漆板（物料代号：wd- 303）:白色烤漆板，uv 油漆面，厚度4mm，以实物样板为准，样品寸:150mm*200mm；

⑧保加利亚灰瓷砖（物料代号：tl-305）：深色保加利亚灰瓷砖，厚度10mm，以实物样板为准，样品寸:600mm*600mm；

以上设计选样样品已放置在黄山公共交易中心大厅招标代理办公室内，各投标单位可在工作日内自行查看。

以上 8 种样品只做合格性审查，最终样品以设计和甲方施工过程中签字确认样品为准。

三、商务标评审

5.2.2

商务标评审

投标报价

不超过本项目规定的最高限价

已标价工程量清单

符合招标文件“工程量清单”给出的范围及数量

一、商务报价符合性评审（清标）

有下列情形之一的视为无效报价：

  1、超过本项目规定的最高限价的；

2、不可竞争费总额低于控制价不可竞争费×90%；

3、投标报价中定额总人工费低于控制价中定额人工费×90%或定额总工日低于控制价中总工日×90%；

 4、投标人清单子目综合单价高于招标人公布的控制价中清单子目综合单价或投标人清单子目综合单价低于m值的。

√ 装饰类m值为控制价中清单子目综合单价×75%；

□其他类m值为控制价中清单子目综合单价×□ %；

5、总措施费用低于f值（f值=控制价中措施费×70%）  

二、确定评标基准价

1、抽取k值：在商务报价宣读完毕后，由招标人在开标现场随机摇号抽取一个k值。

装饰类：k值在0.94、0.95、0.96、0.97中抽取。

其他类：                                       ；

抽取方法：两阶段抽取，第一阶段抽取所有k值对应的序号；第二阶段在所有对应的序号中随机抽取一个，由这个序号所对应一阶段的值为最终k值。（如：摇号机中有1、2、3、4号球，第一阶段依次摇出3、2、4、1号球，即3、2、4、1号球一 一对应的k值为0.96、0.97、0.98、0.99；第二阶段再把4个球全放入重新摇号，抽到1号球，则对应的0.99即为最终k值）。

2、评标基准价=（a×35%＋b×35%＋c×30%）×k 不可调整费用；

a=控制价（最高限价）；

b=规定范围内的除c值外的任意一个评标价，在商务报价符合性评审（清标）后在符合抽取b值的投标单位中随机抽取确定；

c=控制价的76%；

评标价为通过商务报价符合性评审的有效投标报价。

√ 3、b值的抽取方法

（1）划分区间：控制价的85%（含）—83%（含）、控制价的83%（不含）—81%（含）、控制价的81%（不含）—79%（含）。

（2）抽取范围：

①在控制价的85%（含）—83%（含）、控制价的83%（不含）—81%（含）、控制价的81%（不含）—79%（含）三个区间内各抽取一个有效投标价作为评标价（若区间内只有一个评标价，则该值自动进入抽取范围）；

②低于控制价的79%或高于控制价的85%以上的不作为b值抽取范围；

③根据投标人标函分得分汇总后，得分排序靠前的10家投标单位进入商务标b值抽取，如投标人不足10家单位，则有效投标人全部进入商务标b值抽取；注：如第一名并列的超过10家及以上，后续排名不进入商务标b值抽取，如第一名并列的少于10家，顺延至总家数达到10家及以上的排名（达到总家数要求的最末位排名得分相同的投标人一并进入）后进入商务标b值抽取。

举例：标函分得分第一名（含并列排名）超过10家及以上，则第一名（含并列排名）全部进入商务标b值抽取，第二名及以后不得进入商务标b值抽取；

如标函分得分第一名（含并列排名）少于10家，第一、第二名（含并列排名）累计超过10家及以上进入商务标b值抽取，第三名及以后不得进入商务标b值抽取，以此类推。

将以上抽取的评标价合并后组成一组数据，这组数据作为b值的抽取范围，上述抽取均由招标人在开标现场通过系统随机抽取。若投标报价均不在85%（含）—83%（含）、控制价的83%（不含）—81%（含）、控制价的81%（不含）—79%（含）范围内，则由招标人随机摇号在控制价的78%、79%、80%、81%中抽取一个值作为b值。

4、对所有有效投标报价，按投标报价的偏差率公式计算：

偏差率=100% ×（投标人报价−评标基准价）/评标基准价

每相差 0.1%扣0.03分，—0.1%扣0.02分（注：不足0.1%的按插值法计算。）

注：上述2、3、4项评审及抽取中，控制价、投标报价、评标价和评标基准价均扣除不可调整费用（含税）,计算结果保留小数点后三位，小数点后第四位“四舍五入”。

四、初步评审、技术标评审

条款号

评审因素

评审标准

5.2.3（1）

形式评

审标准

投标人名称

与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致

投标函签字盖章

有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章

投标文件格式

符合第7章“投标文件格式”的要求

联合体投标人

提交联合体协议书，并明确联合体牵头人（如有）

5.2.3（2）

资格评

审标准

营业执照

具备有效的营业执照

安全生产许可证

具备有效的安全生产许可证（城市园林绿化工程无需提供）

资质条件

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

近年财务状况

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定

类似项目业绩

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2条规定

信用要求

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

项目经理

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定。

技术负责人任职资格

项目技术负责人应有相应技术职称，属于由投标企业缴纳社保的在职职工（社保要求详见投标人须知前附表）。

其他要求

符合第2章“投标人须知”第1.4.1.2 条规定

联合体投标人

符合第2章“投标人须知”第1.4.2 条规定（如有）

5.2.3（3）

响应性

评审标准

投标内容

符合第2章“投标人须知”第1.3.1条规定

工期

符合第2章“投标人须知”第1.3.3 条规定

工程质量

符合第2章“投标人须知”第1.3.4 条规定

投标有效期

符合第2章“投标人须知”第3.3.1条规定

投标保证金

符合第2章“投标人须知”第3.4.1 条规定

权利义务

符合第4章“合同主要条款”规定

技术标准和要求

符合第6章“图纸、技术标准和要求”规定

分包计划

符合“投标人须知”1.11条规定

投标承诺

1.在审计时，变更增加项目中无类似的造价依据变更当期信息价及有关规定计算的价格按照中标价下浮比例（中标价与控制价相比）同比例下浮，变更程序按现行规定办理。

□经标前审计的项目，投标人需对招标人提供的图纸和工程量清单进行详细认真的核对，如发现遗漏或差错，应在质疑有效期内提出，否则招标后，图纸范围内的内容和工程量清单中的工程量不予调整。

2.中标后按规定接受中标约谈等其他事宜。

3.附录4信用要求。

4.材料真实性承诺（承诺对此次投标提供的所有资料和证明文件等材料的真实性负责，若存在弄虚作假，中标无效，愿被作不良行为记录、行政处罚，上网曝光等处理。

5.招标人认为需要承诺的其他事项 :

 （1）无论何种原因，施工期间均不得影响工程所在地的正常秩序，并自行处理可能出现的干扰，且不得因此而收取费用，保证顺利施工，不耽误工期。

（2）中标后，投标的施工项目经理及技术负责人不得更换，施工项目经理和技术负责人在工地现场不得少于22天/月，每少一天需承担5000元违约金。若中标后因不可抗力而必须更换投标文件中的项目经理或技术负责人的，必须经业主方同意，同时不得低于投标时的资质要求，并承担50000元的更换项目经理或技术负责人的相关违约金。

（3）所有垃圾按规定自行处理；施工方须保证做到垃圾一日一清，清运到指定地点，垃圾清运费（包含外运到政府指定的垃圾处理厂的费用）自行承担并综合考虑。

（4）投标人已在投标报价中充分考虑现场施工场地的限制条件，以合理安排施工及材料的运输及储存以满足项目安全、进度、质量要求，中标后除不可抗力外，不再因此类原因对费用及工期进行索赔。  

（5）投标人承诺不发生拖欠农民工工资；中标后不以任何形式和理由转包该工程。

（6）发包人有权根据工程要求取消原招标部分内容，承包人必须服从和执行，发包人对取消的部分不支付任何费用。

（7）因承包人在设计、施工等过程中出现遗漏或错误等自身原因造成的损失，除负责采取补救措施外，所有费用不予增加。如因此给发包人带来损失，则按实际金额支付违约金（以不超过合同金额为准），并承担法律责任。

（8）招标文件中未明确的施工所需的各种证件和手续，发包人可协助承包人办理其施工所需要的手续，费用由承包人承担。

（9）合同单价（含设备材料价）为包干单价，除合同约定的变更情况外，不作调整，施工过程中因过程认价未完成可按发包人确认暂定单价执行付款，最终以发包人确定的施工图预算和认价单为准，据实调整。承包人不得因为认价原因延误工期。

（10）投标人承诺中标后配合招标人完成后续相关奖项的申报工作。

（11）承包人承诺不因发包人原因导致项目不能如期开工或工期延期而进行工期及费用等索赔。

（12）承包人按规定办理建筑工程意外伤害、工伤等保险 ，根据安徽省住房和城乡建设厅在2022年3月29日下发的通知明确规定，工程项目开工之前，承包人企业与保险机构就该项目签订建筑施工安责险合同，并一次性支付合同约定的保险费，建筑施工安责险保险费用应单独列支专款专用，任何单位和个人不得以任何方式或形式摊派给从业人员个人.有最新文件按照最新文件执行。

(13)因现场景观工程已完成道路铺装，中标单位材料进出场需综合考虑二次搬运（不单独列项综合考虑到投标总价中），保护好景观路面，如因材料运输等对路面造成破坏，需负责维修恢复。 

条款号

评分因素

评分标准

5.2.4

施工组织设计评分标准

工程概况

描述是否准确

*主要施工方法

各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全

拟投入的主要

物资计划

投入的施工材料有详细计划且计划周密，数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要

拟投入的主要施工机械设备计划

投入的施工机械、设备、机具有详细计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场数量、时间安排合理，满足施工需要

劳动力安排计划

各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划明细，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入经济合理，满足施工需要

*确保工程质量的技术组织措施

施工项目应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准

*确保安全生产的技术组织措施

施工项目应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、社会治安安全措施得力

确保工期的

技术组织措施

在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求

确保文明施工的技术组织措施

针对本工程项目特点，应有现场文明施工计划，环境保护措施，且计划措施内容应达到“安全文明示范工地”标准。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺

*工程施工的重点和难点及保证措施

是否符合本项目实际

危大工程

如招标人在投标人须知前附表中10.5列出了危险性较大的分部分项工程清单，投标人应补充完善危大工程清单并明确相应的安全管理措施

*施工总平面布置图

应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求

维修及回访措施

完工后的维修回访措施得力

与现场各方

的协调措施

与现场各方能较好协调工作，协调措施得力

说明：1.施工组织设计评审采用定性方法。

2.评标专家根据评审要求判断每项评审内容是否合格，并在投标人评审空格内用“√”、“×”表示。

3、合格标准：施工组织设计必须同时满足以下两条要求，否则为不合格：

①上述各项标准中必须有10项以上（含10项）通过。

②带*项必须通过。

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